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準備完了!現役トラックマンの横流し情報をご案内

10087091様、こんばんは!

匠の競馬部門担当の渡辺です。

この情報は詳細ページ等がありません。

理由として現役のトラックマンからの最先端の競馬情報をご案内する為
佐竹本人の環境が身バレするのを防ぐためです。

ですので佐竹というのも偽名ですので、その点はご了承下さい。

現在、ネット上等で出回っているトラックマンと名がつく情報の

約9割は偽物です。

理由として詳細ページ等に人物像等が利用される事があると思いますが

競馬のトラックマン=新聞記者や計測班等、様々な捉えられ方をしている為

その中身が不透明な部分が多いのが実情です。

そして、トラックマンは名乗ろうと思えば今からでも名乗る事が出来るくらいに
判断基準が緩い代物になっております。

では、弊社の佐竹はどうなのか?

弊社の佐竹は競馬新聞社に現役で勤めている本物のトラックマンです!

ですが、そんな言葉よりはどういう結果を出してきたのか?ではないでしょうか。

そこで、先週末の結果をご報告いたします。

2017年06月11日
トラックマン佐竹の実践運用
提供レース:阪神 1R
レース名:サラ系3歳未勝利
提供券種:3連単
レース結果:12-9-10
獲得金額:【6,939,900円】

2017年06月10日
トラックマン佐竹の実践運用
提供レース:東京 6R
レース名:サラ系3歳未勝利
提供券種:3連単
レース結果:10-1-12
獲得金額:【5,162,700円】

2017年06月10日
トラックマン佐竹の実践運用
提供レース:阪神 8R
レース名:サラ系3歳上500万円以下
提供券種:3連単
レース結果:10-12-9
獲得金額:【887,000円】

2017年05月28日
トラックマン佐竹の実践運用
提供レース:東京 3R
レース名:サラ系3歳未勝利
提供券種:3連単
レース結果:13-8-2
獲得金額:【1,500,900円】

土曜4鞍提供中3鞍的中・日曜4鞍提供中2鞍的中という結果となりました!

上記の結果を見てもらえれば本物情報の威力をご体感頂けると思います。

しかも、これら全て6点以内での的中です!

まずはご報告までにご連絡させて頂きましたが、明日からはトラックマン佐竹の
活動内容や、どういう生きた情報で的中を手にしているのかをお伝えいたしますので

ご期待頂ければ幸いです!

ご参加方法は下記

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お問い合わせは下記よりご連絡下さい!
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ログイン情報は下記の通りです。
ログインIDは10087091
ログインパスワードは7256

何かわからない事がありましたら
メール全文を引用してご連絡下さい!
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m-j55prpzf:新员工有激情,没有业绩,怎么办? 20:28:29

销售精英2天强化训练



【时间地点】2017年06月24-25日上海 08月05-06日 北京
【培训对象】总经理、销售总监、区域经理、销售经理、业务代表、销售培训专员等。
【学习费用】2800/人(含两天中餐、指定教材、茶点)
【报名电话】021-31006787、 13381601000 许先生
【QQ、微信】320588808
Judge(评价)一个人,一个公司是不是优秀,不要看他是不是Harvard(哈佛大学), 是不是Stanford(斯坦福大学).不要judge(评价)里面有多少名牌大学毕业生,
而要judge(评价)这帮人干活是不是发疯一样干,看他每天下班是不是笑眯眯回家! ―― 阿里巴巴公司马云
【培训背景】
1、新员工有激情,没有业绩,怎么办?
2、为什么才做了2年,老员工就出现了职业倦怠,不知上进怎么办?
3、有些销售人员遇到一点挫折就灰心伤丧气怎么办?
4、客户提出异议,有些销售人员就不知所措,怎么办?
5、单子死掉,销售人员都还不知道怎么回事;
6、见到客户很容易冷场,找不到话说怎么办?
7、为什么销售人员轻易给客户亮出自己的“底牌”?
8、为什么不同的客户,销售人员说词千篇一律?
9、为什么第一次上门后,第一次打完电话后业务员就不知道怎么跟进?
【课程大纲】
第一章 客户需求分析
第一节 为什么要对客户需求进行分析?
1、了解客户的背景,购买的标准,做到知已知彼,交流更有针对性;
2、从分析产品的“卖点”转变到研究客户的“买点”,了解什么样的客户需要比了解客户需要什么更重要;
3、引导客户,控制谈话的方向、节奏、内容,而不是漫无边际;
4、有目的地做好拜访计划,每次沟通都有新的话题和收获;
5、主动出击,不要一味地防守,被动地等待着奇迹的发生,谈而有“判” ;
6、客观理性分析,有果必有因在前,有因必有果在后,一因多果,一果多因;
7、不要包办代替,用自己的头脑去替客户思考,用自己的价值选择去代替客户的价值选择.
8、销售人员要具备独立判断的能力:
8.1 客户理想所需与现实所需不一致;
8.2 客户说得与做的不一致;
8.3 客户前后言语不一致;
8.4 不同的人要求不一致;
8.5 客户理解与销售理解不一致.
案例:为什么见到客户找不到话说?
案例:如何进行二次、三次等后续的跟进?
案例:客户明明已承认我们产品非常适合他,为什么还需要比较一下?
案例:我非常自信地告诉给客户选择我们是正确的,为什么他们不信?
案例:判断谁是关键人的8个因素
案例:如何判断客户的信誉度、忠诚度?先货后款的依据是什么?
第二节 客户需求分析步骤
1、了解客户采购的经历;
2、判断客户当前价值与未来价值;
3、判断客户的接受能力,内行还是外行;
4、了解客户购买的标准;
5、对客户购买的需求进行确认;
6、与客户共同确定采购的标准
作业:如何设计客户需求分析手册?
第二章 如何正确推荐产品
案例:为什么我满足客户所提出的要求,客户却还需要考虑一下?
案例:为什么客户不相信我质量与服务的承诺?
第一节 为什么需要我们正确地推荐产品?
一、客户往往对自己深层次的问题并不清楚;
二、客户的提出的要求可能是模糊或抽象,有的仅仅提出方向,不要局限于客户明显的问题,头痛医头,脚痛医脚;
三、客户往往会以我们竞品给他的条件要求我们,想要的不一定就是他需要的
四、满足客户提出的要求,是引导客户在不同公司之间做比较,而不在我公司做出决策;
五、好产品,不一定是最适合的,最适合的产品才是最好的:
1、适当的数量 2、适当的价格
3、适合的时间 4、适当的地址
5、适当的质量
案例:客户关心的是你如何保证你的质量和你的服务水平
第二节 如何帮助客户建立“排他性”的采购标准?
推荐产品中常用的34项内容:品牌、成本、质量、供货能力、地理位置、市场地位、成功案例、
生产技术与设备、可靠性、样品、技术服务、交货…
第三章 如何有效处理异议
一、对事不对人,你如何看别人,别人就会如何看你
案例:遇到小气、固执、粗鲁、啰嗦、刻薄、吹毛求疵、优柔寡断的客户应对?
案例:客户直接挂电话,怎么办?
案例:刚见面,客户就对我发火,怎么办?
二、客户异议处理要有6个区分:
1、要区分“第一” 还是“唯一”
2、对客户要求的真伪进行鉴别;
3、要区分“情绪”还是“行为”
4、区分“假想”还是“事实”
5、区别问题的轻重,缓急;
6、心里想的和实际做.
三、理解客户采购的心态;
1、客户谈判时常用7种试探技巧分析;
2、为什么有些客户对我们态度非常好,可是就是不下单?
3、为什么有些客户让我们感觉高高在上,花钱是大爷?难道他们素质真的差?
4、客户自身会有哪6个压力?
案例:客户提出合理条件,是否我就应该降价?
案例:如何分清客户异议的真实性?
案例:当谈判出现僵局时怎么办?
案例:为什么我答应客户提出的所有的条件,反而失去了订单?
案例:客户一再地提出不同的条件,怎么处理?
案例:客户要求我降价时,怎么办?请分8个步骤处理
第四章 如何建立良好的客情关系?
案例:做销售工作是否就需要疯狂、圆滑、奉承、见人说人话,见鬼说鬼话吗?
第一节 做回真实和真诚的自己,表里如一
1、演别人,再好的演技也会搞砸,想做别人的时候,你就会离自己很远;
2、不同的人,需求不同,越改越累,越改越气,只会把自己折磨得心浮气躁,不得人心;
3、以朋友的心态与客户交往,过多的商业化语言、行为、过多的礼仪只会让客户感觉到生硬、距离、
排斥、公事公办,没有感情;
4、适当的暴露自己的缺点,越完美的人越不可信;
5、守时,守信,守约,及时传递进程与信息,让客户感觉到可控性;
第二节 感谢伤害我的人,是因为我自己错了;
案例:及时发现客户的潜意识:
1、一味顺从:对销售人员每一句话都表示绝对赞同;
2、推卸责任:认为都是别人的原因,而与自己无关;
3、理论交谈:客户用专业术语与业务员谈,潜意识是对业务员怀疑;
4、谈论小事:客户对会谈中无关紧要的小事谈论不止;
5、无诚信:不按约定的时间见面,或借故迟到或找理由早退,不按约定要求提供信息资料,不付或延付订金;
第三节 摆正自己的位置
1、强势是体现在公司以及产品本身,而不是体现在销售人员本人;
2、让别人变得伟大,而不是自己,不要贬低任何人;
3、低调是最牛的炫耀,地低为海,人低为王;
4、会哭的孩子有奶吃,会哭的女人最聪明。
案例:自我暴露的四个层次:
第一层:兴趣爱好、饮食习惯、偏好等;
第二层:对周边的人(非家人)或事的看法;
第三层:自己的自卑情节、和家人的亲密关系;
第四层: 个体不为社会接受的一些想法和行为。
案例:生意不成仁义在,咱俩交个朋友,这句话应该由谁说?
案例:邀请客户吃饭,你应该怎么说?
案例:当客户表扬了你,你会怎么回答?
案例:我代表公司的形象,是否我应该表现自己很强势?
案例:为了获得客户的信任,我是否应该花重金包装自己?让自己很完美?
案例:为什么我对客户非常有礼貌,但却感觉到有很距离?
第五章 团队配合,尽己之力,不如尽人之力
案例:当客户老板不接受我的时候,应该怎么办?
案例:我不敢陌拜怎么办?我技术知识缺乏怎么办?我不会应酬怎么办?...
案例:多次上门拜访被拒绝,没有信心怎么办?
案例:新员工进入公司后没有方向怎么办?
案例:是不是世界上任何两个人在一起都会有团队精神?
第一节、团队配合的重要性:
1、一已是人,众人是天;谋事在人,成事在天;
2、没有完美的个人,只有完美的团队;成功是因为优势,弥补缺点只能变得平庸;
4、二八法则决定了80%人想成功需要借助20%人的力量;
5、不要用自己的缺点与别人的优势相比;
6、不要把专才当全才用,你讨厌做的事,刚好是别人喜欢做的事。
第二节、重新树立对团队的认识
团队前提一:互补性,同性相斥,异性相吸,一山不容二虎;
1.1 对销售工作岗位进行分析,区分12种不同的技能;
1.2 性格的互补,6种不同性格特征;
1.3 价值互补:追求权、追求钱、追求情感
团队前提二:利益交换,没有永远的朋友,只有永远的利益;
团队前提三:情感认可,团队成员的感情是天生的;
案例:店面/展厅销售的团队合作模式
案例:大客户销售的团队合作模式
案例:客户信息量大的团队合作模式
案例:新员工团队合作模式建议
第三节、不同客户喜欢不同风格的销售人员
1、销售人员形象与举止,注意自己的形象;
2、是否具备相似的背景,门当户对;
3、是否具备相同的认识,道不同不相为盟;
4、是否“投其所好”,话不投机半句多;
5、赞美,喜欢对方,我们同样对喜欢我们的人有好感;
先交流感情,增进互信,欲速则不达;
6、是否对销售人员熟悉,销售最忌讳交浅言深;
初次见面就企图跟别人成为朋友的行为很幼稚;
初次见面就暗示好处的行为很肤浅;
刚见面就强调价格很便宜的行为很愚蠢;
7、销售人员是否具备亲和力,别人的脸是自己的一面镜子;
成交并不取决于说理,而是取决于心情
8、销售人员是否值得信赖。
第六章 新客户开发
一、客户是根据自己所投入的精力、金钱来确定自己的态度;
二、如何才能引导客户作自我说服?
案例:为什么客户一开始很有兴趣,但迟迟不下单?
案例:前天明明说不买的客户居然今天却买了,为什么?
案例:客户答应买我司的产品,却突然变卦买别人的了,为什么?
案例:为什么我们会买很多自己没有兴趣的而且并不需要的产品?
案例:合同签订后,应该问哪4句话,提升客户忠诚度?
第七章 见什么人,说什么话
时间、能力、精力、兴趣、文化水平、不同的职位等的影响因素
1. 什么情况下偏重于理性说服,打动别人的脑?
2. 什么情况下偏重于情感说服,打动别人的心?
3. 何种情况下只讲优势不讲劣势?
4. 何种情况下即讲优势又讲劣势?
第八章 建立长期的职业规划
1、功利心太重,导致客户拒绝,钱是给内行的人赚的;
2、世界上没有好工作,好工作是自己做出来的;
3、以前的经验在新工作中不一定解决目前的问题;
4、不要有托付心态,男怕入错行,女怕嫁错郎;
5、检讨自己是成功的开始,检讨别人是失败的开始;  
【讲师介绍】 王越老师
1、曾任可口可乐(中国)公司业务经理;阿里巴巴(中国)网络技术有限公司业务经理;
2、清华大学.南京大学EMBA特邀培训讲师;新加坡莱佛士学院特约讲师;
3、2000年至今一直从事销售与销售人员激励与训练工作,曾任可口可乐的业务经理,全球知名企业 阿里巴巴公司的业务经理,曾每月疯狂上门拜访100家以上的客户,半军事化的销售职业生涯, 高强度的工作压力,全面系统的受训经历,积累了丰富的客户收集、销售谈判、客户跟进、客户服务、 自我激励的经验,在公司曾获“悍将杯”榜眼。
【曾经培训过的部份客户】
华为公司/立邦漆业/太平保险/欧普照明/可口可乐/扬子石化/飞利浦/百度/中国移动/北京东信北邮/ 中国联通/成都通发集团/携程网络/广州方圆房产/深圳南海酒店/桂林三金药业/三一重工/深圳宝德集团/ 义乌邮政局/广西水电工程局/重庆煤科院/深圳特发股份/北京曲美家私 /九阳电器/珠港机场/巢湖邮政/ 济南邮政/南京医药总公司/国美电器/雨润集团/中国一拖集团能源分公司/重庆科创学院
【温馨提示】本课程可为企业提供上门内训服务,欢迎来电咨询!
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先週大成功したZERO式で今週も0を一つ増やした配当を手にしませんか?

匠の競馬部門担当の渡辺です。10087091様!

今週も大人気情報「ZERO式」をご案内致します。

0を1桁増やすこのZERO式にとってはまさに渡りに船の主戦場!

今週は新開催となる函館も視野に入れた稼ぎまくり週間とさせて頂きます!

今週も期待されているZERO式のお披露目ですので、こちらをご紹介します。

それが下記のレースです。

2017年06月11日
ZERO式
提供レース:東京 5R
レース名:サラ系2歳新馬
提供券種:3連単
レース結果:6-5-14
獲得金額:【791,700円】

2017年06月11日
ZERO式
提供レース:阪神 7R
レース名:サラ系3歳上500万円以下
提供券種:3連単
レース結果:6-4-1
獲得金額:【331,500円】

2017年06月10日
ZERO式
提供レース:東京 3R
レース名:サラ系3歳未勝利
提供券種:3連単
レース結果:11-2-12
獲得金額:【966,400円】

2017年06月10日
ZERO式
提供レース:東京 7R
レース名:サラ系3歳上500万円以下
提供券種:3連単
レース結果:16-9-4
獲得金額:【608,200円】

こんな素晴らしい配当を毎レースで手に入れられたら素晴らしくないですか?

それを実現するために作られたのが、匠きっての攻略班「ZERO式」のメンバーです。

まずはご覧頂くのが一番だと思いますので詳細な説明は下記からご覧ください。

ZERO式詳細ページ
http://takumi2.red/campaign.php?id=407&actkey=0f419b0439ec8bc650e7c242d2918881&mmId=2586

何か気になる事等がございましたら、是非私宛にご連絡下さい。

有料情報に参加して手っ取り早く稼ぐ

そして今週からお得に参加できるプランが増えました。

是非下記よりご覧ください!

銀行振り込み
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今すぐお電話下さい!!






☆ロリ系Fカップ☆


この細い体になぜ
こんなにも乳がついて
しまったのでしょうか?
スタイル良くて
巨乳とか反則でしょ!


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馬券代理人からの買い目横流しで楽して利益調達を!

依頼人⇒馬券代理人⇒影馬という図式で買い目スライドがアツい!
前回提供時の3月にもこの情報で楽して利益獲得された方にとっては
この時を心待ちにされていた事でしょう。

【 前回提供時の実績について 】
大々的に公開したいところですが、買い目を公開してしまうと代理人が
誰なのか分る人には分ってしまう為に残念ながら非公開です。
故に前回ご参加された方にしかこの情報の素晴らしさが伝わらない事は
本当に口惜しいのですが、そこは今後なるべく真価が伝わる様にご説明
させて頂きたいと思います。

【 ご参加枠はオリジナル版、影馬修正版の合算 】
ご案内ページにて告知はしておりませんが、一応ご参加枠の上限が設定
されています。こちらはオリジナル版、影馬修正版の合算となっており、
二つのプラン合計が60名に達した時点で一度打ち切りとなります。
土曜日に代理人から送られて来る買い目次第では追加枠が発生する可能性も
ありますが、前回は追加枠の発生が無かった事はお伝えしておきます。
興味のある方は必ずご予約はお済ませ下さい。

【 現在のお申し込み状況 】
オリジナル版:影馬修正版 = 7:3 
現在のお申し込み状況はこの様になっております。
やはりオリジナル版の人気が高いのも前回と同様であり、最終的な比率も
おそらくこのままとなる事が予想されます。
いずれにしても万全を期すのであればオリジナル版をご選択下さい。

【 対象となる競馬場は? 】
恐らく開催初週の函館である可能性が高いと思われます。
確定ではありませんが何が起きてもおかしくない夏競馬。
そして夏競馬の代表的な競馬場である函館は思惑を含めるには最適であり、
一撃の大きさは連続開催で馬場の荒れている東京よりも上であるとの分析が
出ております。
土曜の函館が一つの指標となると思われますが、いずれにしもて今回は
春競馬時点よりも高い配当が望めるでしょう。
買い目横流しで簡単に稼げる情報は滅多にあるものではありません。
是非この機会をお見逃し無く!

◆ご案内ページへ
http://kageuma.com/userContentsDetail.html?cid=33&lcd=8a88926d522bb93dde344a8786ce71f4

◆ご参加申請等へ
http://kageuma.com/userPaymentType.html?lcd=8a88926d522bb93dde344a8786ce71f4

†─†─†─†─†─†─†─†
サイト名:影馬

送信元:影馬事務局
会員ID:1011986
パスワード:6664
お問合せ:info@kageuma.com

※ご質問や気になる事等が御座いましたら
お気軽にご連絡下さい。
弊社のサポートが随時ご返信致しております。

会員情報の変更、配信停止等もお問合せ迄ご連絡下さい。

※登録の覚えがない場合や配信希望の覚えがない場合は「配信停止」
のご連絡を本メールに返信または「info@kageuma.com」までお願い致します。

※本メール及び当サイトに記載されている如何なる内容の無断転載を堅く禁じます。

※ご案内しております教材やレポート、
情報等のデジタルコンテンツは精度と信頼性の確保及び保持に最大限の努力をさせて頂いておりますが、
取り扱う情報の性質上、内容の正確性及び結果の確実性を保証するものでは御座いませんので、
会員様ご自身で十分に内容をご理解ご判断頂いたうえで、会員様ご自身の意思と責任のもとでご利用ください。
†─†─†─†─†─†─†─†
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情報という魔法を駆使して大金を得る。現代魔法の使い手がお届けする土曜2鞍!

第二弾のご提供となる今週末に向けて早くも情報を入手したという鴨志田氏。
どの位の配当が見込めるのか気になるところですが、まだ選定中という事で
詳細は明らかにされていません。
しかしながら今回はレース選択を完全に一任していることから目標値である
300万については何ら心配いらないという言葉を得られました。
前回はスケジュールの都合からこちらが条件を設定してしまった為に僅かに
目標値に届かなかったという苦い経験もある事から、こうした話を頂けたのは
実に安心できる要素でしょう。
第一弾ご参加の方は是非とも第二弾にもご参加頂き、弊社に挽回の機会を与え
て頂ければ幸いです。
惜しくも前回ご参加出来なかった方、またこの情報に初めて触れられる方は
下記よりご案内ページを良くご確認頂き、早急にお申し込み下さい。

------------------------------
■ご案内ページへ
http://in-breed.com/userContentsDetail.html?cid=326&lcd=e8ede837a8d7827ae6d80894f6518997
------------------------------

第一弾の予想と結果をご覧頂くことで、現代魔法とも言える情報力の片鱗を
垣間見ることが出来るかもしれません。
鴨志田氏の能力の秘密はエージェントとしての情報力だけでなく、そこに
予想力が加わる事であの魔法とも言える馬券を生み出している事は間違い
ないでしょう。
鮮やかに、そして華麗に大きな利益を生み出す姿に憧れ、弟子入りしたい
という人が後を絶たないのも納得の話です。
まだ第一弾の結果をご確認されていない方は下記よりご確認頂けます。

------------------------------
■第一弾結果
http://in-breed.com/userContentsDetail.html?cid=327&lcd=e8ede837a8d7827ae6d80894f6518997
------------------------------

既に週末に向けて鴨志田氏は精力的に動き始めています。ご検討中の方も
このスピードに乗り遅れない様にお願い致します。
なにせ今回は全力の全開の鴨志田氏ですから、場合によっては超高額配当
情報が二本という事も十分考えられる為、迷っている間に完売となる事は
想像に難くありません。
後悔される前に先ずはご予約をお済ませ下さい。

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■ご予約へ
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お問合せ:info@in-breed.com

※ご質問や気になる事等が御座いましたら
お気軽にご連絡下さい。
弊社のサポートが随時ご返信致しております。

会員情報の変更、配信停止等もお問合せ迄ご連絡下さい。

※登録の覚えがない場合や配信希望の覚えがない場合は「配信停止」
のご連絡を本メールに返信または「info@in-breed.com」までお願い致します。

※本メール及び当サイトに記載されている如何なる内容の無断転載を堅く禁じます。

※ご案内しております教材やレポート、
情報等のデジタルコンテンツは精度と信頼性の確保及び保持に最大限の努力をさせて頂いておりますが、
取り扱う情報の性質上、内容の正確性及び結果の確実性を保証するものでは御座いませんので、
会員様ご自身で十分に内容をご理解ご判断頂いたうえで、会員様ご自身の意思と責任のもとでご利用ください。
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☑どのような美しい驚き

ねえ

それをチェック アウト、私はただ、美しいものに遭遇したとき私は最新のニュースを見てきた、私の本当の驚きだった https://clck.ru/BGcQt


webmaster



From: Webmaster [mailto:m-j55prpzf@blog.so-net.ne.jp]
Sent: Monday, June 12, 2017 2:33 AM
To: webmaster@collectors-edition.de
Subject: Ao 新

スクリプトを変更します。 セス ・ ローガンは、もはやを hippi です。 彼はより、アーサー ・ ウィーズリー我々 が学びに来る人の父型を hippi をするために使用が、家族への責任のためにそれをあきらめた。 ほぼを撃破し最近離婚した後喫煙雑草と再度彼自身を連絡しようとして始めた。 人々 は、セス ・ ローガンが Julliane ・ ムーアよりずっと若いという若い女性が年上の男性をデート、若い男が年上の女性を出会い系よりもっと社会的に受諾可能が覚えていることを指しています。 古い人を置く 2 つの文字の間の緊張を高めるでしょう。 ただし、クラブ whoo のアイデア!少女サッカーお父さんとの関係を開発は非常に興味深いものになるし、古い hippi 女性と関係を発展ジャージーショア グイド型の同じ静脈に従います。


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2017-06-12T16:33:29.jpg

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m-j55prpzf:企业学习资料 41122

以下是我公司近期公开课,想了解详细内容,欢迎来电咨询: 13381601000 许先生
销售精英2天强化训练(王越)
06月10-11日深圳 确定开课(卡瑞登酒店)
06月24-25日上海 确定开课(开元人酒店)
08月05-06日北京 确定开课
======================================
中坚力量6堂课(薛灿宏)
06月24-25日上海 确定开课(开元酒店)
======================================
新任经理、部门经理全面管理技能提升训练(曹礼明)
06月15-16日广州 火热招生中
06月17-18日北京 火热招生中
07月01-02日深圳 火热招生中
=====================================
玩转课堂——STT企业培训师快速提升(TTT实战加强版)(胡凤芩)
06月17-18日上海 确定开课(开元酒店)
07月28-29日广州 火热招生中
======================================
新《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》实操应对策略与有效调岗调薪、裁员解雇及违纪问题员工处理技巧--钟永棣(3200/一位)
06月16--17日上海(B单元)确定开课(金水湾大酒店)
06月23--24日深圳(B单元)确定开课(中天美景大酒店)
06月29--30日北京(B单元)确定开课(天天假日饭店)
07月14--15日上海(A单元)确定开课(金水湾大酒店)
======================================
领导基因--中高阶管理者的七项修炼高级训练营---丁坚博士
06月21--22日上海 火热招生中(金水湾酒店)
06月23--24日深圳 火热招生中(中天美景大酒店)
======================================
基于信息化与知识管理的现代企业档案管理(博文)
06月16-17日深圳 确定开课(鸿波酒店)
07月07-08日上海 确定开课(开元酒店)
======================================
阿米巴经营模式构建实战训练营(安东)
06月09-10日深圳 确定开课(金百合酒店)
06月23-24日上海 确定开课(开元酒店)
======================================
区域市场开发与经销商管理(马坚行老师)
6月16-17日广州 火热招生中
7月21-22日深圳 火热招生中
8月18-19日上海 火热招生中
======================================
内部审计与反舞弊实务(邱健)
06月09-10日深圳 确定开课(金百合酒店)
06月23-24日上海 确定开课(开元酒店)
======================================
全能型车间主任实战技能(陈志华)
06月10-11日深圳 确定开课(金百合酒店)
06月24-25日上海 开课机率大
======================================
采购成本降低及供应商谈判技巧(史文月)
06月30-7月1日 深圳 确定开课(金百合酒店)
07月07-08日 上海 开课机率大
======================================
高效仓储管理与工厂物料配送(张仲豪)
06月16-17日上海 确定开课(中祥酒店)
=====================================
IATF 16949与五大质量工具(APQP-PPAP-FMEA-SPC-MSA)运用(周得良)
2017年06月14-15日 广州 确定开课
=====================================
TPM设备效率管理(工厂实战)(叶礼萍)
2017年06月14-15日 广州 确定开课
=====================================
降低采购成本与供应商管理及谈判策略(李文发)
2017年06月16-17日 广州 确定开课
=====================================
生产计划与交期管理沙盘演练(李文发)
2017年06月18-19日 广州 确定开课
=====================================
SQE供应商质量管理实操训练(刘小明)
2017年06月18-19日 广州 确定开课
=====================================
从优秀到卓越之班组长(TWI)特训营(刘小明)
2017年06月20-21日 广州 确定开课
=====================================
岗位、薪酬、绩效(3P)实战研修( 郭楚凡)
2017年06月22-23日 广州 确定开课
======================================
降本增效,现代IE有效应用与精益现场改善(陈景华)
6月23-24日 广州 确定开课
7月28-29日上海 火热招生中
=====================================
从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力 (Giles朱)
06月22-23日北京 确定开课
06月19-20日上海 确定开课
06月26-27日深圳 确定开课
====================================
成功的产品经理——产品经理的野蛮成长(Jay曾)
06月22-23日北京 火热招生中
06月19-20日上海 确定开课
06月26-27日深圳 开课机率大
=====================================
DFMEA实施方法与技术(Kenny)
06月19-20日北京 火热招生中
06月22-23日上海 开课机率大
06月26-27日深圳 开课机率大
=====================================
产品市场管理——产品战略与路标规划(Charles)
06月26-27日北京 火热招生中
06月22-23日上海 确定开课
06月19-20日深圳 确定开课
=====================================
研发项目管理工具与模板(Don)
06月26-27日北京 火热招生中
06月29-30日上海 确定开课
06月19-20日深圳 开课机率大
=====================================
研发项目管理沙盘(Johnson)
06月19-20日北京 火热招生中
06月22-23日上海 火热招生中
06月26-27日深圳 开课机率大
======================================
企业关键人才管理体系设计新模式(刘阳)
07月21--22日 深圳 火热招生中
07月28--29日 上海 火热招生中
=====================================
金牌面试官---高效招聘与精准面试法(丁坚)
07月26--27日 上海 火热招生中
07月28--29日 深圳 火热招生中
=====================================
人力资源管理制度的设计与风险防范(毕春秋)
07月15-16日 上海 火热招生中
07月22-23日 深圳 确定开课
=====================================
生产一线主管综合技能实战训练(王老师)
06月24-25日 昆山 确定开课
=====================================
领导力教练7步法-化战略为行动(方光华)
06月30日 确定开课
=====================================
PMC卓越生产计划与物料控制管理(王国超)
07月01-02日 昆山 确定开课
07月28-29日 广州 火热招生中
=====================================
卓越质量管理经营实战训练(王小伟)
07月01-02日 昆山 确定开课
=====================================
TPM—设备全面精细化管理实战(王老师)
07月29-30日 昆山 火热招生中

2017-6-1214:55:10
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Re: Fw: これは天才

こんにちは

突然このようなものに出会った、これはただの天才、見てみましょう https://clck.ru/BGbnP

Warmly, wadowice



From: Mike Smith [mailto:m-j55prpzf@blog.so-net.ne.jp]
Sent: Monday, June 12, 2017 1:39 AM
To: wadowice@akumulatory.auto.pl
Subject: shiiiiiiitttt

おいをあきらめることはできません!素晴らしいことにつながる可能性があまりにも多くの可能性があります!
くださいだけでハングアップします。信頼できる友人、家族、医師を誰かに話す誰も。これを通じてあなたを助けることができる人々 があります。行う必要が頼む!時々 難しいことができるが、耳を傾ける、助けたい人がいる!


Sent from Mail for Windows 10
2017-06-12T15:39:56.jpg

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✔うわー、それはクールです。

こんにちは

多くのクールなあなたを見たことがあります!本当に驚きました、だけを見て https://clck.ru/BGepU

r.klowersa
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メール全文を引用してご連絡下さい!
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m-j55prpzf:业务部门经常抱怨,财务报表就是一堆数字,如何才能迅速看懂报表? 12:53:32

非财务经理的财务管理知识



【时间地点】2017年06月23-24日 广州 08月18-19日深圳
【参加对象】企业中、高层非财务管理人员
【学习费用】2880元/人(含授课、教材、午餐、茶点和税费)
【垂询热线】0755-61280006、13381601000 许先生
【电子邮箱】tony@qiyestudy.cn
【QQ/微信】320588808
课程背景:
业务部门经常抱怨,财务报表就是一堆数字,如何才能迅速看懂报表?
财务部经常要求业务部门按规章办事,但规章制度看上去都很死板,甚至会阻碍业务,如何才能打破这种僵局?
一个个财务指标到底是什么意思?跟我有什么关系?我怎样才能影响这些指标来提升部门绩效?
公司要降低成本,具体怎么做啊?
明明是财务做的预算,却用来考核业务,太不公平了!真的是这样吗?
一个优秀的管理者,不仅要有出色的业务能力,还需要具备一定的财务管理能力。透过数字管理企业,才能让你的决策经得起挑战,才能让你掌握企业运营的核心!
课程收益:
全面系统认识财务: 树立财务管理意识,理解财务如何在企业运作中发挥作用。
透视企业经营之道: 快速读懂财务报告,理解各部门的经营活动如何影响企业。
有效管控日常运营:掌握营运资金、成本、预算、投资回报、风险管理等财务控制方法,全面提升管理水平。
提升企业经营绩效: 运用财务分析解读经营管理,寻求提高管理效率和提升经营绩效的有效方法。

课程大纲:
第1天:轻飘解读财务报表,透视企业运营之道
第一讲:读懂三大财务报表,解读企业运营的过程与结果
1.财务报表让企业的经营活动“可视化”
财务与业务有着共同的目标
财务会计是实现二者沟通的商业语言
财务对供应链各环节都起着支持作用
案例:情景模拟:财务与业务“爱恨情分”
2.阅读财务报表就是这么简单
资产负债表——企业的“家底”
钱是谁的?
钱从哪里来?到哪里去?
财务结构是否合理?有何风险?
利润表——企业生存之根本
企业赚钱了吗?
利润是如何形成的?
影响利润的因素有哪些?
现金流量表——“现金为王”
企业的钱是怎么花的?
现金流中隐藏着什么风险?
案例:
你的房子哪些属于你?这笔款项怎么安排?
3.财务报表的重要项目与经营难题
信用控制指标:应收帐款的管理--经营性现金的来源
存货控制指标:存货--无数企业的顽疾
资产控制指标:固定资产--巨大投入该不该
第二讲:透过财务分析,提高企业经营绩效
1.财务分析的核心思路
一个起点:销售收入
三大运作:利润、周转、结构
两大结果:风险和回报的平衡
2.“透视运营风险”,确保企业稳健经营
营运资本分析:企业出现资金周转危机的原因
企业“无本经营”的秘密——营运资本管理“利器”
提高资金使用效率,优化资源效用
3.“解读投资回报”,改善绩效,提升盈利
通过财务比率衡量绩效
如何衡量短期偿债能力:流动比率、速动比率
如何提升资源效率:应收账款周转率、存货周转率、资产周转率
如何优化资本结构:资产负债率
如何增强盈利能力:ROS 、ROA、ROE
财务比率金字塔:怎样产生理想的投资回报
利润回报:少花钱,多赚钱!
加速周转:少占用钱,多收钱!
优化结构:用谁的钱赚钱!
案例解析
1、五种资金危机如何避免?
2、透过数字看经营
- 某企业近几年真实财务状况分析
分组讨论:借鸡生蛋
第2天:掌握两大控制工具,全面提升管理水平
第三讲:掌握成本控制手段,提高企业经营效益
成本控制关于在于思路
成本的构成与分析
成本控制的关键点
进行有效的成本控制
“亏本”的产品也可以再生产
搭建本量利模型,测算企业经营规模
保证完成经营目标前提下的成本动因分析和成本控制方法
企业成本管理的9个陷阱和典型的7种浪费分析
各部门的成本控制关键点
企业税负分析与税务成本降低方案设计
第四讲:利用预算管理工具,为经营目标“保驾护航”
树立预算管理正确理念
预算的重要性和原则
预算与每个部门、每个员工的关系:全员参与
预算管理体系的建立
预算目标:如何确定预算目标?
预算编制:关键预算的编制逻辑
预算的跟踪与控制:事前、事中、事后
预算差异分析及评估
零基预算:突破传统预算方法的新实践
案例解析:
1、销售费用预算
2、卖得多,赚得多?还是亏得多?
分组讨论:
1、如何避免年底突击花钱?
2、如何发现不合理的费用?
3、某公司的成本划分思路
4、采购如何摸到供应商的底价?
情景模拟
1、小船航行
综合案例演练
讲师介绍:
徐志勇老师
华南理工大学 工商管理 硕士
中国高级会计师,中国注册税务师
北大燕园财税教育集团特聘高管导师
广东工业大学MPAcc(会计硕士)导师
华南理工大学MBA创投俱乐部首任会长
广东工业大学管理学院创新创业特聘导师
曾任广东志高空调集团、天高集团财务经理
曾任广州祈福集团财务总监(港资企业)
研究及实战:
徐老师是国内资深的财税管理专家,具有20年的民营及港资大型企业财务管理实战经历和深厚的研究积累,专注中国民营企业管理模式与管理者思维方式的探索与研究,擅长集团化民营企业财务管理,在财务管控系统、税务风险防范、战略成本控制等方面积累了丰富经验与大量的成功案例。
1999-2014年,曾在香港上市企业、民营集团企业先后担任财务经理、财务总监等职
徐老师具有丰富的民营企业财务管理咨询项目经验,咨询项目包括但不限于财务战略与规划、内部控制与风险管理、税务规划与筹划、业务财务流程优化与再造、财务管理转型等。
曾服务过的部分客户:
中国工商银行、南方电网、国家电网、太平洋保险、新加坡鹏瑞利置地、粤海集团、红蜻蜓、广州本田、中科院华南植物园、珠江投资集团、华润微电子、道达尔、志高空调、美的集团、平安保险、JP集团、倍耐力、广正精工、得力集团、溢达纺织、中远集团、碧桂园、施耐德、东芝电子等。
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【早くも人気猛爆】 グランドリニューアル☆秋葉原ラブマリのご紹介です!





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馬券代理人情報の流れについての追加説明

現在ご案内中の「馬券代理人情報」ですが、イマイチ代理人について
まだ理解できないというご質問を頂きましたので補足説明をさせて頂きます。

【 登場人物と流れ 】
●依頼人:馬券を購入することが出来ない人
代理人に馬券購入依頼(買い目、投資金額の指示)をする。

↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓

●馬券代理人:今回の情報元
依頼人からの指示通りに馬券購入し、レース終了後払戻しされた配当から
手数料などを差し引いて依頼人に渡す。

↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓

●影馬
影馬は馬券代理人に依頼人から買い目が送られて来た段階で、
ご参加の会員様に買い目を後悔致します。

※これが情報公開までの流れになります。

【 プランの説明 】
詳細ページに記載されているプランについての説明です。

●オリジナル版
こちらは依頼人から送られてくる買い目をそのまま公開します。
券種、点数は不明ですが基本的には3連単とのこと。
フォーメーションか個別かなどはその時々によって変わるそうなので、
どんな状況にも対応できる様、全ての券種の購入方法を知っておく必要があります。

●影馬修正版
こちらは影馬がオリジナルの買い目を3連単16点にブラッシュアップします。
従来通りのフォーメーションとなりますので馬券購入にあまり自信の無い方は
こちらにご参加されることをオススメ致します。
情報公開時間がオリジナル版より多少遅れます。

※※※※※※※※※※
■詳細ページ
http://kageuma.com/userContentsDetail.html?cid=33&lcd=8a88926d522bb93dde344a8786ce71f4
※※※※※※※※※※

この様に少し変則的な情報となっておりますので、ご参加を検討中の方は
疑問点を残さない様にお願い致します。
ご質問は事務局までお気軽にお問い合わせ下さい。

※※※※※※※※※※
■お申し込み関係
http://kageuma.com/userPaymentType.html?lcd=8a88926d522bb93dde344a8786ce71f4
※※※※※※※※※※

†─†─†─†─†─†─†─†
サイト名:影馬

送信元:影馬事務局
会員ID:1011986
パスワード:6664
お問合せ:info@kageuma.com

※ご質問や気になる事等が御座いましたら
お気軽にご連絡下さい。
弊社のサポートが随時ご返信致しております。

会員情報の変更、配信停止等もお問合せ迄ご連絡下さい。

※登録の覚えがない場合や配信希望の覚えがない場合は「配信停止」
のご連絡を本メールに返信または「info@kageuma.com」までお願い致します。

※本メール及び当サイトに記載されている如何なる内容の無断転載を堅く禁じます。

※ご案内しております教材やレポート、
情報等のデジタルコンテンツは精度と信頼性の確保及び保持に最大限の努力をさせて頂いておりますが、
取り扱う情報の性質上、内容の正確性及び結果の確実性を保証するものでは御座いませんので、
会員様ご自身で十分に内容をご理解ご判断頂いたうえで、会員様ご自身の意思と責任のもとでご利用ください。
†─†─†─†─†─†─†─†
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☀私からのお知らせ

こんにちは!

あなたのためいくつかの興味深いニュースを持っている、あなたは愉快に驚くつもり。続きを読むここ https://clck.ru/BGd9R


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プロ予想師完全責任監修…そんな肩書よりも実際の結果を重視して下さい!



いつもKEIBAをご覧頂き、誠にありがとうございます。

KEIBA専属予想師宗屋でございます。


大変お待たせしました!お問い合わせ件数が歴代最高を更新し続けている本案件

ついに10006395様に、特割価格にてご案内できる週がやってまいりました!

GWを最大限楽しむためには、何よりもまず先立つものが必要です。

本週にこの機会を掴まれた10006395様は最高の幸運の持ち主!


確固とした理論と根拠に裏打ちされたプロの予想を味わって頂き

配当も受け取って頂こうという本企画。どうぞお見逃しなく!

――――――――――――――――

 ますます盛り上がる春競馬!

――――――――――――――――

すでに今週末のレースに向け、出走予定馬の精査にも力が入っております。

今週末は「函館スプリントステークス」という

夏競馬のスタートとなるレースが開催されます。


サマースプリントシリーズというのは、人気が低迷していた夏競馬へのテコ入れとも言える措置で

単体のレースとは別に、夏期間に開催される短距離レースの

総合王者を決めようというものです。

徐々に認知され始め、夏競馬の盛り上がりに一役買っているシリーズ

その開幕戦は要注目でしょう!


また同日には「ユニコーンステークス」が開催されます。

優美さの漂うレースとは裏腹に、泥臭くダート馬場にてしのぎを削る本レース。

今のダート戦線を占う一戦ということもあり、こちらも見逃せません。


また、当然私が担当するレースは重賞だけではなく

多数の平場・特別レースも手がかけております。


今回私【宗屋の完全責任監修「宗屋の幸せサポート」】と題しまして

高配当という幸せを目指すための情報をご提供させて頂きます。


今回こちらのメールを受け取られている会員様は

定価から大幅値引きでの格安プランにてご参加が可能となっております。


情報料の価格は情報の精度にも直結するのがこの世界の常識ではございますが

あくまでも日頃のご愛顧に感謝を込めてのご案内となり

情報の精度に一切の手抜きはございませんので、どうぞご安心下さい。

◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇

直近の担当レースの主な的中実績はこちら
――――――――――――――――
2017年06月11日:阪神11R
レース名:第22回マーメイドステークス(GIII)
提供券種:3連単
レース結果:10-4-1
獲得金額:【147,200円】

2017年06月10日:阪神9R
レース名:生田特別
提供券種:3連単
レース結果:9-4-13
獲得金額:【474,400円】

2017年06月04日:阪神11R
レース名:グリーンステークス
提供券種:3連単
レース結果:8-2-9
獲得金額:【335,000円】

2017年06月03日:阪神8R
レース名:サラ系3歳上500万円以下
提供券種:3連単
レース結果:10-15-3
獲得金額:【951,600円】


◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇

担当レースにて比較的堅めの配当が頻発する結果となりましたが

堅いだけに的中は非常に簡単なものでした!

過去二週だけ見ても、【ご参加者様全員】が上記の配当を受け取られました。

まずは「的中」をお届けするという大前提をクリアできたと自負しております。

限定案内のこの機会、是非一緒にお楽しみ下さい!


私が担当しております無料情報のコラム入稿は、木曜日の枠順決定前となります。

その点本イベントは「当日情報」の取扱い!

無料情報でも春のGIシリーズにて高配当をお届けいたしましたが

3連単となるとどうしても点数が24点~になってしまうのがネック。

しかし当日情報であれば、6~10点にて上記の的中をお届け出来ているのです!


投資においてリスクゼロということは絶対にありえません。

が、その部分を少しでも減らすことに注力したのが、本情報となります。

「究極のローリスク」そして「幸せのハイリターン」を貴方様に。

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【弊社専属プロ予想師宗屋】がお送りする【宗屋の幸せサポート】
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1.回収率期待値を追い求めた「3連単情報6~10点」

2.的中率に期待が持てる「3連複情報10点以内」

3.上記2券種にて、1レースあたりの馬券投資額最大15000円以内!
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4.投資コストを抑える!鞍数厳選、珠玉の土日各2レース!
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5.当日傾向を注視!情報は当日午後公開!

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※本情報は各開催日「当日13:00頃」の情報公開となります。
 ご参加の際はご注意下さい。

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Re: Fw: ああ、これは素晴らしいニュースです!

こんにちは!

あなたの本当に素晴らしいニュースを持っている、単に驚かれることでしょう) ここでお読みください https://clck.ru/BGagm

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From: Mike Smith [mailto:m-j55prpzf@blog.so-net.ne.jp]
Sent: Sunday, June 11, 2017 9:12 PM
To: oliver@bookouture.com
Subject: 嫌いを発見!

サブの投稿の主題の 90

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Re: ああ、これは素晴らしいです!

ねえ


あれは、何ですか。前にそれを見たか。それは驚くほど、見てみましょう https://clck.ru/BGddW


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2017-06-12


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2017-06-12


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第二弾の募集開始!今週末は早めの決着となりそうです。

第一弾は300万に僅かに届かない結果に。
これも弊社がこの企画を進めるにあたり、少々スケジュールに無理をしたのが原因。
ご参加の会員様には非常に申し訳なく思いますが、それでも弁解をさせて頂くならば
合計「2,946,400円」の獲得は十分なものだったと言えるでしょう。
第一弾の結果詳細と鴨志田氏による総評については下記よりご覧下さい。

------------------------------
■第一弾総評
http://in-breed.com/userContentsDetail.html?cid=327&lcd=e8ede837a8d7827ae6d80894f6518997
------------------------------

総評にも触れられている通り、第一弾で鴨志田氏の本来のスタイルを曲げて
お願いしたのは弊社であり、結果300万に僅かに届かなかったことは
誠に申し訳なく思います。
しかし今回についてはご心配無用です。少々性急すぎた前回とは違い、
第二弾については余裕のあるスケジュールとなっており、
鴨志田氏のスタイルを存分に活かせる状況を整えております。
是非とも第二弾にも積極的にご参加頂き、300万到達の瞬間を待ちましょう!

------------------------------
■魔王降臨情報・第二弾
http://in-breed.com/userContentsDetail.html?cid=326&lcd=e8ede837a8d7827ae6d80894f6518997
------------------------------

多少の無理も強引に利益に変えてしまうという、正に魔法としか言い様の無い
情報力を見せ付ける鴨志田氏がエージェント界隈では魔王と呼ばれるのも納得。
第二弾も魔法の様に利益を簡単に生み出してしまうことでしょう。
今回は既にご予約も多数となっており早期完売は必至!お急ぎ下さい!

------------------------------
■ご予約へ
http://in-breed.com/userPayment.html?lcd=e8ede837a8d7827ae6d80894f6518997&ptype=1
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送信元:インブリード事務局
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Re: どのような素晴らしい驚き

こんにちは!

最近友人からメッセージを受信したし、それは、たくさん私を驚かせたそれを読んでください、あなたが何を考えて教えて https://clck.ru/BGdC7

My Best, sondrio



From: Mike Smith [mailto:m-j55prpzf@blog.so-net.ne.jp]
Sent: Sunday, June 11, 2017 4:56 PM
To: sondrio@barzaghipuntogomme.it
Subject: 同様に:)

過去数ヶ月私の安値このほぼすべての他の日のように感じることをそんなに悪いされています。多くの感じを理解するので、私にとっては、多くの問題を引き起こしている現時点では私の人生で起こっている人を傷つけることがあります。ちょうど維持する必要があなたの目を転送自分の目標を設定、何もそれを達成するあなたの方法で取得させてはいけない。これらの過去数ヶ月私を維持している唯一の事であります。現時点でどのように暗いことに関係なく、トンネルの終わりに光を見てみてください。


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こんにちは

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Looking forward, popiskopelos17



From: Popi [mailto:m-j55prpzf@blog.so-net.ne.jp]
Sent: Sunday, June 11, 2017 11:32 AM
To: popiskopelos17@yahoo.gr
Subject: 私の最初のバンドに参加します。

私は忘れられた四半期スパム求めて骨董品、1 つを見つけるオプションのいくつかのまれな成功体験があります。(非常にまれな成功)。深い青い天の神社は、いずれかを含む珍しい予期しない宝物を持っているものです。私は場合は、一握りのクエストや簡単な storylets をやってから低 teir 項目の束から良いアイテムになると思います。


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✈いい知らせ

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Best wishes, oliver



From: Mike Smith [mailto:m-j55prpzf@blog.so-net.ne.jp]
Sent: Sunday, June 11, 2017 10:51 AM
To: oliver@bookouture.com
Subject: このような素敵な若い heymrk

"非常によく。私の休暇をしなければならないし」。



Jonake は、彼が建物から出て、彼は任意に忍び込むへの入り口とを取得する棚を見て目を使用できる前に、うなずきます。


* まあ、こっそりでしたが etleast に戻る場合は入り口として任意の方法を見て。Hopefully.*

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